Help your team grow : aider son équipe à grandir ce n'est pas juste une question de formation
- 31 mars
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Former son équipe, c'est souvent perçu comme une contrainte. Le temps de formation, c'est du temps où ils ne produisent pas. Alors on reporte. On trouve toujours une urgence qui prime.
Mais faire grandir une équipe, ce n'est pas seulement transmettre de la technique. C'est aussi lâcher du contrôle. Accepter que chaque personne ait son propre rythme, sa propre manière de faire. Parce qu'une équipe qui ne peut fonctionner que sur un seul mode reste fragile.
Cela implique aussi d'écouter… Les remontées terrain… Les avis… Les propositions…Pas pour tout valider, mais parce qu'il y a souvent du bon à prendre dans ce melting pot.
Et puis il y a la dimension humaine…L'équilibre vie pro/vie perso… Les congés… Les entretiens annuels qui ne sont pas qu'une formalité administrative. Parce que ce qui se passe au travail déborde toujours dans la vie personnelle.
Faire grandir son équipe, c'est accepter qu'elle ne dépende pas uniquement de soi. Parce qu'un manager qui centralise le savoir ne forme pas. Il se rassure.
Un bon manager résout des problèmes. Un vrai leader rend son équipe capable de s'en passer.
© S.O.L. Consulting



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