Recruter quelqu’un qui ne vous contredit jamais ne sécurise pas l’entreprise… ça la fragilise…

Sécurité et recrutement

Dans une PME, le recrutement part souvent d’un besoin opérationnel très concret... Un flux à absorber… Une fonction mal couverte. Une équipe qui se débrouille avec des arrangements quotidiens pour que l’activité tienne malgré tout.

Le réflexe peut alors être de chercher quelqu’un de disponible, docile, rassurant. Une personne qui ne remet rien en question. Qui exécute. Qui ne dérange pas le système existant.

Sauf que ce type de recrutement coûte parfois plus cher qu’il ne soulage. Parce que l’équipe doit former, corriger, repasser derrière, compenser les angles morts. Et le dirigeant garde la main sur tout, puisqu’aucune autonomie réelle n’a été construite.

Recruter un miroir n’est pas structurer une organisation. C’est prolonger le micro-management sous une autre forme.

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